Formation recrutement
Mieux définir le besoin. Mieux conduire la rencontre.
Recruter demande de relier le besoin du poste, les critères d’évaluation et l’expérience du candidat. Cette formation recrutement aide les RH et les managers à structurer leur démarche et à prendre des décisions étayées par des éléments concrets.
Un programme adapté à vos enjeuxUne formation ancrée dans vos situations de travail
Un besoin mal défini, des entretiens trop différents ou une décision guidée par la première impression compliquent le recrutement. Nous travaillons les étapes où des repères partagés améliorent la qualité des échanges et de la décision.
Les compétences à développer
Définir les compétences et les critères prioritaires du poste.
Préparer un entretien structuré et des questions pertinentes.
Évaluer à partir d’éléments comparables.
Soigner la communication et l’expérience candidat.
Un parcours construit autour de vos enjeux
Cette trame constitue une base de travail. Les contenus, les exercices et la durée sont ajustés au public et aux objectifs retenus avec votre entreprise.
Cadrer le besoin
Clarifier les missions, les compétences attendues et les critères à évaluer avec le manager.
Attirer et informer
Rédiger une présentation fidèle du poste et organiser les étapes du parcours candidat.
Conduire l’entretien
Explorer les expériences, demander des exemples concrets et utiliser une trame commune.
Évaluer et décider
Renseigner une grille, confronter les observations et préparer un retour au candidat ainsi que l’intégration.
Apprendre en pratiquant
Apports ciblés, échanges d’expériences, études de cas et mises en situation alternent pour préparer l’utilisation des acquis dans le travail. Chaque participant construit des actions à expérimenter après la formation.
Deux candidats présentent des parcours très différents. Les participants construisent une grille commune, jouent une séquence d’entretien et justifient leur évaluation à partir des réponses recueillies.
Évaluer la progression
Positionnement initial, construction d’une grille de critères et simulation d’un entretien de recrutement, puis bilan des acquis au regard des objectifs définis.
Informations pratiques & modalités de formation
Le programme et l’organisation peuvent être adaptés après analyse du besoin. Les modalités retenues sont précisées dans la proposition et le programme final.
Public concerné
Professionnels RH, recruteurs et managers participant aux recrutements.
Prérequis
Participer à des recrutements ou avoir un projet de recrutement. Les connaissances et la pratique de l’entretien sont précisées lors du positionnement initial.
Durée et format
Durée de référence : 2 jours (14 h). Le programme, le rythme et l’organisation peuvent être adaptés après analyse des besoins. La durée et le format retenus sont précisés dans le programme final et la proposition. Intra-entreprise, en présentiel ou à distance selon le parcours retenu.
Modalités et délais d’accès
Adressez votre demande à Nowledge en précisant la formation, le public, l’effectif et la période souhaitée. Le besoin, le programme, les adaptations et le devis sont définis lors du cadrage ; les modalités d’inscription sont précisées dans la proposition. Délai d’accès indicatif : 4 à 6 semaines à compter de la réception d’une demande complète, selon la disponibilité des intervenants et l’organisation retenue. La date de démarrage est confirmée après analyse du besoin et accord sur la proposition.
Tarif
Sur devis, selon la durée, le nombre de participants, le format et les adaptations retenues.
Financement
Les possibilités de financement sont étudiées selon votre situation, les conditions du financeur et l’entité qui délivre la formation. Toute prise en charge reste soumise à l’accord du financeur.
Évaluation des acquis
Construction d’une grille de critères et simulation d’un entretien de recrutement. Critères d’évaluation : critères reliés au poste, questions permettant de recueillir des faits, observations comparables, décision argumentée à partir de la grille. Positionnement initial et bilan final complètent l’évaluation.
Reconnaissance délivrée
Formation non certifiante donnant lieu à une attestation de fin de formation.
Accessibilité et handicap
Signalez en amont toute situation de handicap ou tout besoin d’aménagement afin d’étudier avec notre équipe les conditions d’accueil et les adaptations. Consulter notre démarche Qualité & Accessibilité ↗
Vos questions sur cette formation
La formation est-elle adaptée aux managers qui recrutent occasionnellement ?
Oui. Le parcours peut se concentrer sur le cadrage du poste, l’entretien et la coordination avec les RH.
Peut-on travailler sur nos postes et nos outils ?
Oui. Fiches de poste, trames d’entretien et grilles peuvent servir de support après anonymisation des informations personnelles.
Peut-on adapter le programme à notre organisation ?
Oui. Nous définissons les objectifs, les cas pratiques et le format avec vous. Des groupes ayant des niveaux différents peuvent faire l’objet de parcours distincts.
Quel changement souhaitez-vous rendre possible ?
Partons de vos situations et des compétences attendues pour construire une formation utile à vos équipes.