Impliquer les managers
dans vos enjeux RH
2 jours - 14 heures
selon devis
Résultats qualité 2025
Indicateurs globaux des formations du 1er septembre au 31 décembre 2025, non spécifiques à cette formation.
Objectifs pédagogiques
Contenu de la formation
Comprendre les enjeux et les rôles respectifs
- Introduction et cadrage : attentes, enjeux, défis RH/Managers
- Clarification des rôles RH vs managers et cartographie des interactions
- Etude de cas : analyse d'une situation problématique issue du terrain
Développer la coopération RH/Managers
- Les leviers d'engagement : motivation, reconnaissance, bénéfices pour les équipes
- Stratégies d'influence : communication persuasive, posture d'accompagnement
- Atelier : reformuler un message RH pour le rendre impactant
Gérer les situations difficiles et les crises
- Identifier les sources de résistance et anticiper les tensions
- Jeu de rôle : simulation d'entretien RH/Manager
- Apport sur la gestion de conflit et la médiation
Construire une feuille de route RH/Managers
- Outils et dispositifs de coopération : charte, kit manager, reporting partagé
- Atelier : conception d'un outil ou dispositif d'implication
- Plan d'action individuel et collectif
Informations
pratiques
Profils des apprenants
- Collaborateurs RH (RRH, responsable RH, formation, chargés RH, etc.)
Prérequis
- Aucun
Organisation de la formation
Ressources pédagogiques
- Apports théoriques
- Etude de cas
- Ateliers collaboratifs
- Echange de pratiques
- Support de formation fournis à l'issue de la formation
Dispositif de suivi de l'évaluation des résultats de la formation
- Test de préformation
- Feuilles de présence / émargements
- Evaluation de l'acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation (questions orales ou écrites - QCM)
- Evaluation de la formation à chaud pour chaque participant
Accessibilité & Contact
Informations pratiques & modalités de formation
Accessibilité et handicap
Ce programme de formation est accessible à toutes et tous et peut faire l’objet d’aménagements spécifiques afin de répondre aux besoins particuliers des participants.
Signalez vos besoins d’aménagement avant l’inscription afin d’étudier les adaptations avec notre équipe. Consulter la démarche Qualité & Accessibilité.
Tarif et financement
Sur devis, selon la durée, le nombre de participants, le format et les adaptations retenues. Les possibilités de financement sont étudiées selon votre situation et les conditions applicables ; toute prise en charge reste soumise à l’accord du financeur.
Reconnaissance délivrée
Attestation de fin de formation. Ce parcours ne délivre pas de certification professionnelle.
Évaluation des acquis
L’analyse d’un cas RH et la préparation d’une action de mobilisation permettent d’apprécier l’identification des enjeux, la répartition des rôles RH/managers et la pertinence des actions proposées. Ces critères précisent les acquis attendus ; le questionnaire de satisfaction recueille séparément l’appréciation de la formation.
Modalités d’accès et d’inscription
Contactez Nowledge en précisant la formation, le public, l’effectif et la période souhaitée. Le programme, l’organisation et les adaptations sont précisés après analyse du besoin, dans la proposition et le programme final. Le délai d’accès indiqué sur cette fiche doit être confirmé pour votre projet.
Nous invitons les personnes concernées à nous contacter via ce formulaire
Délai d’accès 6 semaines
