Développer son
rôle de manager
1 jour - 7 heures
selon devis
pas d'indicateurs qualité pour le moment
Objectifs pédagogiques
Contenu de la formation
Comprendre les profils comportementaux pour mieux manager
- Découverte des quatre profils comportementaux : comportements observables, besoins, motivations et zones de vigilance
- Adaptation de sa communication en fonction du profil : posture, arguments, objectifs, rythme d'échange
- Compréhension et gestion des oppositions naturelles entre profils : perceptions croisées et leviers d'harmonisation
Adapter son style de management aux situations
- Management Directif : structurer, organiser, cadrer et donner des directives claires
- Management Persuasif : convaincre, orienter, accompagner par l'explication et l'écoute active
- Management Participatif : encourager les initiatives, impliquer l'équipe, favoriser la co-construction
- Management Délégatif : responsabiliser, faire confiance, instaurer une autonomie forte
- Utilisation du référentiel d'adéquation entre style de management et niveau d'autonomie
Mettre en oeuvre les actes managériaux essentiels
- Le feed-back
- Le débrief d'accompagnement terrain
- La conduite de réunion managériale
- Le recadrage
Construire la performance et développer l'autonomie
- Exploration du modèle VPS
- Construction d'objectifs SMART
- Développement de la "conversation interne facilitante" pour soutenir l'apprentissage
- Compréhension de la courbe d'apprentissage
Informations
pratiques
Profils des apprenants
- Managers débutants ou en prise de poste
- Managers confirmés souhaitant renforcer ou structurer leurs compétences
- Responsables d'équipes, chefs de projet, responsables opérationnels
- Toute personne amenée à conduire des entretiens, piloter une équipe ou accompagner des collaborateurs
Prérequis
- Occuper (ou être destiné à occuper) une fonction avec responsabilités managériales
- Connaître les bases de la communication professionnelle
- Aucun prérequis technique
Organisation
de la formation
Ressources pédagogiques
- Apports théoriques
- Mises en situation et échanges de pratiques
- Travaux individuels et en sous-groupes
- Support de la formation numérique
Dispositif de suivi de l'évaluation des résultats de la formation
- Test de préformation
- Feuilles de présence / émargements
- Evaluation de l'acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation (questions orales ou écrites - QCM)
- Evaluation de la formation à chaud pour chaque participant
Accessibilité & Contact
Ce programme de formation est accessible à toutes et tous et peut faire l’objet d’aménagements spécifiques afin de répondre aux besoins particuliers des participants.
Nous invitons les personnes concernées à nous contacter via ce formulaire
Délai d’accès 6 semaines