RH & Innovation

La gestion de la mobilité internationale : structurer une stratégie RH à forte valeur ajoutée

Relier politique RH et gestion des mobilités internationales.

Structurer une politique de mobilité, construire les packages de rémunération et coordonner les dimensions sociales, fiscales, contractuelles et opérationnelles des départs à l’international.

Échange entre professionnels en situation de travailRH & Innovation
Durée2 jours · 14 heuresProgramme adaptable au besoin
TarifSur devisProposition personnalisée
Délai d’accès4 semainesSelon disponibilités et cadrage
OrganisationSelon le parcoursModalités d’organisation définies avec Nowledge
Votre contexte

Une formation reliée à vos pratiques

Structurer une politique de mobilité, construire les packages de rémunération et coordonner les dimensions sociales, fiscales, contractuelles et opérationnelles des départs à l’international.

Objectifs pédagogiques

Les compétences à développer

01

Maîtriser les fondamentaux de la mobilité internationale et ses enjeux stratégiques pour l’entreprise

02

Structurer un dispositif de mobilité internationale sécurisé et compétitif

03

Déterminer les modalités d’envoi adaptées (détachement, expatriation, localisation…)

04

Construire un package de rémunération attractif et conforme aux pratiques du marché

05

Appréhender les enjeux de protection sociale, de fiscalité et de droit du travail

06

Sécuriser les aspects contractuels et administratifs liés à la mobilité

07

Accompagner les collaborateurs dans leur projet de mobilité à l’international

08

Piloter les coûts et optimiser les dispositifs mis en place

Programme de la formation

Un parcours construit autour de vos enjeux

2 jours · 14 heures. Le programme est contextualisé après analyse du besoin.

MODULE 01Structurer une politique de mobilité internationale
  • Comprendre les enjeux stratégiques de la mobilité dans un contexte international
  • Analyser les pratiques des grands groupes et les tendances du marché
  • Définir une politique de mobilité cohérente et alignée avec les objectifs de l’entreprise
MODULE 02Construire un package de rémunération attractif
  • Identifier les composantes de la rémunération en mobilité internationale
  • Déterminer la rémunération de référence selon les pays d’origine et d’accueil
  • Intégrer les mécanismes d’ajustement (coût de la vie, primes, avantages)
  • Maîtriser les logiques de conversion brut/net (gross-up)
  • Étude de cas : construction et négociation d’un package expatrié
MODULE 03Maîtriser la protection sociale des expatriés
  • Distinguer les régimes de détachement et d’expatriation
  • Comprendre les règles applicables en Union Européenne et hors UE
  • Appréhender les impacts sur la couverture sociale (santé, retraite, prévoyance, chômage)
  • Identifier les leviers d’optimisation des coûts
  • Cas pratique : arbitrage entre détachement et expatriation
MODULE 04Sécuriser le cadre juridique et contractuel
  • Identifier les différentes formes de mobilité (détachement, mise à disposition, localisation)
  • Déterminer la loi applicable au contrat de travail
  • Structurer un avenant de mobilité conforme et sécurisé
  • Anticiper les impacts sur le contrat (suspension, modification, rupture)
  • Gérer les situations de fin de mission et de réintégration
MODULE 05Intégrer les enjeux fiscaux internationaux
  • Comprendre la résidence fiscale et les règles d’imposition
  • Appréhender les dispositifs d’incitation fiscale
  • Mettre en place une politique d’égalisation ou de protection fiscale
  • Identifier les obligations fiscales de l’employeur
  • Cas pratique : explication d’un dispositif fiscal à un collaborateur
MODULE 06Gérer les spécificités du pays d’accueil
  • Intégrer les contraintes locales (droit du travail, fiscalité, sécurité sociale)
  • Coordonner la gestion locale (paie, déclarations, obligations réglementaires)
  • Anticiper les spécificités administratives et culturelles
  • Assurer la cohérence entre les dispositifs groupe et les pratiques locales
  • Cas pratique : mise en œuvre opérationnelle d’une mobilité à l’international
Méthodes et évaluation

Apprendre en pratiquant

Support de formation structuré et actualisé Études de cas pratiques inspirées de situations réelles Modèles d’avenants, grilles de rémunération et outils de simulation Fiches pratiques (check-list mobilité, comparatifs pays, synthèses réglementaires) Échanges d’expériences et retours terrain

Évaluation des acquis

Questionnaire de positionnement en amont Évaluation des acquis tout au long de la formation (cas pratiques, mises en situation) Questionnaire de satisfaction à chaud

Informations pratiques

Organiser votre formation

Durée et modalités

2 jours · 14 heures. Modalités d’organisation définies avec Nowledge.

Modalités et délais d’accès

Délai d’accès indicatif : 4 semaines, selon les disponibilités et l’organisation retenue. Adressez votre demande avec le public, l’effectif et la période souhaitée. Le calendrier et les conditions d’inscription sont précisés dans la proposition.

Équipe pédagogique

Consultant expert en mobilité internationale, droit social et fiscalité des expatriés, disposant d’une expérience opérationnelle au sein de groupes internationaux.

Tarif

Sur devis, selon le besoin, l’effectif et les adaptations retenues.

Suivi de la participation

Feuille d’émargement.

Documents de fin de parcours

Attestation de fin de formation remise aux participants.

Accessibilité et handicap

Signalez vos besoins en amont afin d’étudier les aménagements pédagogiques, organisationnels ou techniques. Contacts : Aurore Prévot — aprevot@nowledge.fr ; Marion Houbaut — mhoubaut@nowledge.fr.

Qualité et résultats

Les résultats présentés par Nowledge sur la page Qualité & Accessibilité concernent l’activité globale sur la période précisée et ne sont pas spécifiques à ce parcours.

Construisons votre parcours

Précisez-nous vos enjeux et les pratiques que vous souhaitez faire évoluer.

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