Réussir ses recrutements
et renforcer sa marque employeur
12 heures
4 sessions interactives de 3 heures à distance ou 2 jours de formation en présentiel / distance synchrone
selon devis
pas d'indicateurs qualité pour le moment
Objectifs pédagogiques
Contenu de la formation
Recruter : un acte stratégique
- Rôle stratégique du recrutement dans la politique RH et la performance de l’organisation
- Définition et analyse du besoin : compétences clés, attentes des candidats, contexte interculturel
- Élaboration d’une fiche de poste claire via la cartographie des compétences et l’utilisation d’outils d’IA
- Atelier pratique : rédaction d’une fiche profil de poste
Sourcer efficacement et prévenir la discrimination
- Outils et canaux de sourcing : réseaux internes, jobboards, réseaux sociaux, autres canaux
- Rédaction d’annonces attractives et inclusives avec l’appui de l’IA
- Méthodes de présélection : analyse de CV, lettre de motivation, entretien téléphonique
- Cadre juridique de la non-discrimination et biais cognitifs en recrutement
- Ateliers pratiques : tri de CV, rédaction d’une annonce, quiz sur les critères de discrimination
Optimisation du processus & évolution de la marque employeur
- Évaluation et amélioration continue du processus de recrutement
- Intégration des pratiques de recrutement dans la GEPP (gestion des emplois et des parcours professionnels)
- Compréhension des évolutions de la marque employeur et des attentes des candidats
- Ateliers pratiques : diagnostic SWOT des pratiques actuelles, échanges de bonnes pratiques entre participants
Construire et piloter sa stratégie de marque employeur
- Analyse de son positionnement en tant qu’employeur et élaboration d’une stratégie différenciante
- Définition d’objectifs et choix des supports, contenus et canaux de communication
- Mise en place d’outils de mesure, interprétation des résultats et ajustement des actions
- Ateliers pratiques : construction d’un outil de diagnostic de l’image employeur, rédaction d’une offre d’emploi valorisante, sélection d’indicateurs clés
Informations
pratiques
Profils des apprenants
Professionnels en charge du recrutement :
- confrontés à des difficultés pour attirer des candidats qualifiés
- souhaitant professionnaliser et optimiser leur processus de recrutement et leur marque employeur
Prérequis
- Avoir déjà mené ou à minima tenté un processus de recrutement : rédaction d’annonce, tri de candidatures, entretien, etc.
Organisation
de la formation
Ressources pédagogiques
- Supports de présentation structurés (diaporamas, fiches synthèse) sur : stratégie de recrutement, sourcing, non-discrimination, GEPP, marque employeur
- Fiches outils : modèles de fiches de poste, canevas d’annonce, grilles de présélection, matrices SWOT, tableaux d’indicateurs
- Outils numériques et exemples d’outils IA pour la rédaction d’annonces et la cartographie des compétences
- Ateliers et travaux pratiques : rédaction de fiche de poste, tri de CV, rédaction d’annonce, quiz sur la non-discrimination, diagnostic SWOT, construction d’un outil de diagnostic de l’image employeur
Dispositif de suivi de l'évaluation des résultats de la formation
- Auto-positionnement en début de formation
- Évaluation continue à travers des exercices pratiques
- Évaluation à chaud en fin de session (questionnaire de satisfaction)
Accessibilité & Contact
Ce programme de formation est accessible à toutes et tous et peut faire l’objet d’aménagements spécifiques afin de répondre aux besoins particuliers des participants.
Nous invitons les personnes concernées à nous contacter via ce formulaire
Délai d’accès 4 semaines