Réussir ses recrutements
et renforcer sa marque employeur
12 heures
2 journées de 6 heures pédagogiques, en présentiel ou à distance synchrone. Calendrier et horaires précisés dans le programme final ; pauses distinctes du temps pédagogique.
selon devis
Résultats qualité 2025
Indicateurs globaux des formations du 1er septembre au 31 décembre 2025, non spécifiques à cette formation.
Objectifs pédagogiques
Contenu de la formation
Recruter : un acte stratégique
- Rôle stratégique du recrutement dans la politique RH et la performance de l’organisation
- Définition et analyse du besoin : compétences clés, attentes des candidats, contexte interculturel
- Élaboration d’une fiche de poste claire via la cartographie des compétences et l’utilisation d’outils d’IA
- Atelier pratique : rédaction d’une fiche profil de poste
Sourcer efficacement et prévenir la discrimination
- Outils et canaux de sourcing : réseaux internes, jobboards, réseaux sociaux, autres canaux
- Rédaction d’annonces attractives et inclusives avec l’appui de l’IA
- Méthodes de présélection : analyse de CV, lettre de motivation, entretien téléphonique
- Cadre juridique de la non-discrimination et biais cognitifs en recrutement
- Ateliers pratiques : tri de CV, rédaction d’une annonce, quiz sur les critères de discrimination
Optimisation du processus & évolution de la marque employeur
- Évaluation et amélioration continue du processus de recrutement
- Intégration des pratiques de recrutement dans la GEPP (gestion des emplois et des parcours professionnels)
- Compréhension des évolutions de la marque employeur et des attentes des candidats
- Ateliers pratiques : diagnostic SWOT des pratiques actuelles, échanges de bonnes pratiques entre participants
Construire et piloter sa stratégie de marque employeur
- Analyse de son positionnement en tant qu’employeur et élaboration d’une stratégie différenciante
- Définition d’objectifs et choix des supports, contenus et canaux de communication
- Mise en place d’outils de mesure, interprétation des résultats et ajustement des actions
- Ateliers pratiques : construction d’un outil de diagnostic de l’image employeur, rédaction d’une offre d’emploi valorisante, sélection d’indicateurs clés
Informations
pratiques
Profils des apprenants
Professionnels en charge du recrutement :
- confrontés à des difficultés pour attirer des candidats qualifiés
- souhaitant professionnaliser et optimiser leur processus de recrutement et leur marque employeur
Prérequis
- Avoir déjà mené ou à minima tenté un processus de recrutement : rédaction d’annonce, tri de candidatures, entretien, etc.
Organisation de la formation
Ressources pédagogiques
- Supports de présentation structurés (diaporamas, fiches synthèse) sur : stratégie de recrutement, sourcing, non-discrimination, GEPP, marque employeur
- Fiches outils : modèles de fiches de poste, canevas d’annonce, grilles de présélection, matrices SWOT, tableaux d’indicateurs
- Outils numériques et exemples d’outils IA pour la rédaction d’annonces et la cartographie des compétences
- Ateliers et travaux pratiques : rédaction de fiche de poste, tri de CV, rédaction d’annonce, quiz sur la non-discrimination, diagnostic SWOT, construction d’un outil de diagnostic de l’image employeur
Dispositif de suivi de l'évaluation des résultats de la formation
- Auto-positionnement en début de formation
- Évaluation continue à travers des exercices pratiques
- Évaluation à chaud en fin de session (questionnaire de satisfaction)
Accessibilité & Contact
Informations pratiques & modalités de formation
Accessibilité et handicap
Ce programme de formation est accessible à toutes et tous et peut faire l’objet d’aménagements spécifiques afin de répondre aux besoins particuliers des participants.
Signalez vos besoins d’aménagement avant l’inscription afin d’étudier les adaptations avec notre équipe. Consulter la démarche Qualité & Accessibilité.
Tarif et financement
Sur devis, selon la durée, le nombre de participants, le format et les adaptations retenues. Les possibilités de financement sont étudiées selon votre situation et les conditions applicables ; toute prise en charge reste soumise à l’accord du financeur.
Reconnaissance délivrée
Attestation de fin de formation. Ce parcours ne délivre pas de certification professionnelle.
Évaluation des acquis
Un cas de recrutement permet d’apprécier la définition du besoin, la sélection de critères liés au poste, la cohérence de la promesse employeur et les actions proposées pour améliorer l’expérience candidat. Ces critères précisent les acquis attendus ; le questionnaire de satisfaction recueille séparément l’appréciation de la formation.
Modalités d’accès et d’inscription
Contactez Nowledge en précisant la formation, le public, l’effectif et la période souhaitée. Le programme, l’organisation et les adaptations sont précisés après analyse du besoin, dans la proposition et le programme final. Le délai d’accès indiqué sur cette fiche doit être confirmé pour votre projet.
Nous invitons les personnes concernées à nous contacter via ce formulaire
Délai d’accès 4 semaines