IA & Recrutement
Attirer, évaluer et sélectionner les talents
Professionnaliser ses recrutements et utiliser l’intelligence artificielle comme outil d’appui : mieux définir les besoins, attirer les bons profils, structurer les entretiens et sécuriser ses choix, dans le respect du cadre légal.
IA · Recrutement · RHFaire de l’IA un appui à des recrutements plus efficaces
La qualité d’un recrutement repose autant sur la définition du besoin que sur la capacité à attirer, interviewer et évaluer les candidats. Cette formation associe méthodes de recrutement, outils pratiques et usages ciblés de l’intelligence artificielle pour structurer la démarche.
Les compétences à développer
Cinq objectifs pour gagner en méthode, intégrer les outils numériques avec discernement et fiabiliser les décisions de recrutement.
Définir les besoins en recrutement et rédiger une fiche de poste précise et alignée sur la stratégie de l’entreprise.
Structurer et conduire des entretiens performants, objectifs et inclusifs avec des méthodes telles que STAR et PACIL.
Développer une stratégie de sourcing adaptée et renforcer la marque employeur pour attirer des candidats qualifiés.
Évaluer objectivement compétences, potentiel et motivations, puis mesurer l’efficacité des actions pour ajuster la stratégie.
Appliquer les bonnes pratiques pour prévenir les discriminations et respecter le cadre légal à chaque étape du recrutement.
Quatre séquences pour structurer ses recrutements
Un parcours de deux journées intégrant apports, études de cas et travaux pratiques. Ouvrez chaque séquence pour consulter son contenu.
MODULE 01Construire les bases d’un recrutement efficaceBesoin, compétences et définition du poste
- Le recrutement comme levier stratégique RH.
- Analyse des besoins : compétences attendues, définition du poste et attentes des candidats.
- Utilisation de l’IA pour cartographier les compétences et rédiger une fiche de poste pertinente.
MODULE 02Attirer les bons profils et structurer sa communicationSourcing, annonces et marque employeur
- Outils et canaux de sourcing : interne, externe, job boards, réseaux sociaux et IA.
- Rédaction d’annonces attractives, ciblées et conformes au cadre légal.
- Leviers de la marque employeur et intégration dans la communication de recrutement.
- Obligations légales et prévention des discriminations lors de la présélection.
MODULE 03Conduire un entretien structuré et inclusifTrame d’entretien, STAR et communication
- Construction d’une trame d’entretien efficace et adaptée au poste.
- Utilisation de la méthode STAR pour structurer les questions et analyser les expériences.
- Techniques de communication : écoute active, langage non verbal et feedback constructif (CNV).
MODULE 04Évaluer, conclure et formaliser le recrutementPACIL, objectivité et prise de décision
- Identification des motivations et besoins des candidats avec la méthode PACIL.
- Découverte d’outils complémentaires : tests, mises en situation et profils comportementaux.
- Déjouer les biais cognitifs et rédiger un compte rendu objectif.
- Simulation d’un entretien complet : préparation, conduite, évaluation, conclusion et débrief collectif.
Apprendre en pratiquant
La formation mobilise des supports structurés, des fiches-outils et des entraînements pratiques pour appliquer les méthodes de recrutement à des situations professionnelles.
Modèles de fiches de poste, grilles de présélection, guides d’entretien STAR et PACIL, modèles de comptes rendus, exemples de tests et démonstrations de l’usage de l’IA dans le sourcing.
Suivi et évaluation
Auto-positionnement en début de formation, évaluation continue à travers des exercices pratiques, puis questionnaire de satisfaction à chaud en fin de session.
Informations pratiques & modalités de formation
Les conditions d’organisation et les adaptations sont précisées dans la proposition et le programme final après analyse du besoin.
Public concerné
Professionnels en charge du recrutement qui souhaitent attirer des candidats qualifiés, sécuriser leurs choix et professionnaliser leur démarche.
Prérequis
Avoir une première expérience du recrutement ou avoir déjà participé à un processus d’embauche : entretiens, présélection, rédaction d’annonces, etc.
Durée et modalités
12 heures, réparties sur 2 journées de 6 heures pédagogiques. Formation en présentiel ou à distance synchrone. Calendrier et horaires précisés dans le programme final ; les pauses ne sont pas incluses dans le temps pédagogique.
Modalités d’accès et d’inscription
Délai d’accès indicatif de 4 semaines, à confirmer pour votre projet. Contactez Nowledge en précisant la formation, le public, l’effectif et la période souhaitée. Le programme et l’organisation sont définis après analyse du besoin.
Tarif et financement
Sur devis, selon la durée, le nombre de participants, le format et les adaptations retenues. Les possibilités de financement sont étudiées selon votre situation et les conditions applicables ; toute prise en charge reste soumise à l’accord du financeur.
Ressources pédagogiques
Supports de présentation structurés ; modèles de fiches de poste, grilles de présélection, guides STAR et PACIL et modèles de comptes rendus ; exemples de tests, mises en situation et profils comportementaux ; démonstrations de l’usage de l’IA dans le sourcing.
Suivi des résultats
Auto-positionnement en début de formation, évaluation continue grâce aux exercices pratiques et évaluation à chaud en fin de session par questionnaire de satisfaction.
Évaluation des acquis
Un cas de recrutement avec un outil autorisé permet d’apprécier la pertinence de la consigne, les critères d’évaluation des talents, le contrôle des erreurs et des biais et le respect de la confidentialité. Ces critères sont distincts du questionnaire de satisfaction.
Reconnaissance délivrée
Attestation de fin de formation. Ce parcours ne délivre pas de certification professionnelle.
Accessibilité et handicap
Ce programme est accessible à toutes et tous et peut faire l’objet d’aménagements spécifiques. Signalez vos besoins en amont afin d’étudier les adaptations avec notre équipe. Consulter notre démarche Qualité & Accessibilité ↗
Vos questions sur cette formation
Faut-il avoir déjà recruté pour participer ?
Oui, une première expérience en recrutement ou une participation à un processus d’embauche est demandée. Il peut s’agir d’entretiens, de présélection ou de rédaction d’annonces.
Quelle place est donnée à l’intelligence artificielle ?
L’IA est abordée comme un outil d’appui, notamment pour la cartographie des compétences, la rédaction des fiches de poste et le sourcing. Le programme comprend également la prévention des biais, le respect du cadre légal et la confidentialité.
La formation peut-elle se dérouler à distance ?
Oui, elle est proposée en présentiel ou à distance synchrone. Les horaires et l’organisation sont précisés dans le programme final.
Comment les acquis sont-ils évalués ?
Les exercices pratiques et un cas de recrutement permettent d’évaluer les compétences visées. Le questionnaire de satisfaction à chaud est distinct de l’évaluation des acquis.
Peut-on prévoir des aménagements ?
Oui. Les besoins particuliers, notamment liés à une situation de handicap, sont étudiés avant l’inscription pour déterminer les adaptations possibles.
Faisons évoluer vos pratiques de recrutement
Échangeons sur vos besoins, vos publics et les possibilités d’intégration de l’IA dans vos processus de recrutement.